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  1.實現產業鏈中的角色轉變

  怎麼實現企業商業模式的轉變?數字印刷為企業尋求發展、重新思考商業模式帶來了契機。

  如果擁有了一台數字印刷設備,標簽印刷企業可以以設備為基礎開發新技術、新工藝,同時考慮如何將數字印刷與傳統印刷方式結合;標簽印企將不再是簡單的標簽產品供應商,而是成為品牌商的合作夥伴,營銷角色發生了轉變;由簡單的印刷品供應轉變成服務供應,可以得到客戶及時的反饋,進而實現高效而有效的溝通;利用數字印刷設備,標簽印刷企業更容易實施標准化生產以實現最貼紙印刷佳的標准匹配。

  2.實現經營模式和商業模式轉變

  反觀標簽印刷企業發展的終極目標,有了數字印刷設備之後,訂單管理、文稿設計、數字前端、數字印刷、數字後道、成本管理、結單交貨等一系列工作流程將形成一個無縫的工作流,最大化地釋放生產力。這就是數字印刷設備給企業帶來的變革,它可以使企業的經營模式和商業模式發生巨大變化。

  3.實現生產服務能力提升

  采用數字印刷技術不僅解決了標簽可變數據印刷的難題,而且,其快速有效的短單處理方式,還有利於提升標簽印刷企業的生產效率,降低中、短單生產中的整體損耗和整體成本,從而解決標簽印刷企業打樣和中、短單生產的苦惱。

 

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